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記者 溫子豪 報導行動支付的熱度已延燒到零售通路，全聯福利中心今(23)日正式發表自有支付品牌「PX Pay」，首波開放綁定8家銀行信用卡，並搭配虛擬福利卡提供儲值、集點、支付等服務，親友間還能轉贈福利卡點數。8大銀行更祭出綁卡優惠，回饋最高達50%，首年會員下載目標衝320萬人。全聯福利中心與國泰世華合作開發「PX Pay」，將於5月24日正式上線，手機下載「全聯行動會員」APP就能使用。新版APP包括「行動會員卡」，下載註冊後就會自動擁有一張虛擬福利卡，功能與實體福利卡完全一樣。原有實體福利卡可透過輸入電話號碼或卡號，整合進APP中使用，還可查詢虛擬或實體福利卡累積的點數。在「行動支付功能」上，PX Pay共有兩種支付方式，一種是綁定一銀、中國信託、玉山、台北富邦、台新、永豐、國泰世華、聯邦等8家銀行信用卡或簽帳金融卡，出示QR Code就能付款；第二種是以現金、信用卡線上儲值在虛擬福利卡中，每次儲值以100元為單位，掃碼消費同步累積福利點，還能把電子發票儲存在虛擬福利卡中，由全聯幫忙兌獎，完全「零現金」。另外，親友間的福利點數可互相轉贈，加快累積點數的速度；購買指定商品能參加「活動積分」遊戲，享受福利點數之外的優惠好康；並與其他通路業者不定期推出優惠，提供好康優惠券；在手機上就能瀏覽DM，減少紙張浪費。全聯福利中心執行長謝健南表示，目前全台有近千家門市，會員人數超過900萬人，是使用行動支付最佳場域之一。PX Pay特色為少零錢、省時間、更環保、多回饋，有效解決結帳大排長龍的問題，同時於門市進行「教學」，讓中高年齡客戶也能行動支付。目前全聯非現金支付占比約26%，目標2個月內使用PX Pay會員可突破200萬人，年底前下載會員數衝上320萬，讓非現金占比「翻倍」。為鼓勵民眾使用PX Pay，7月25日前下載APP就送100點與總價值超過4,500元的6大商品優惠券；儲值滿千元加贈50元，每人最高回饋100元，限額30萬名；以儲值金交易滿400元再額外贈送3%福利點。銀行業者也大手筆釋出消費優惠，其中國泰世華回饋力道最強，綁卡首刷滿100元就送500點福利點，相當於現金50元，回饋率高達50%；一銀、玉山、台北富邦、台新、永豐、聯邦等6家銀行均提供首刷500元送500點，回饋率有10%，而中國信託則是首刷888元送100點。全聯PX Pay綁定8大銀行卡片優惠，如下表：

旺報【賴廷恆】先是「中國！里皮回來了」，接著2023年亞洲盃也已篤定將在大陸舉辦；對大陸國足而言，萬事俱備，只欠腳下功夫、臨場表現的「東風」！大陸國家主席習近平的「中國夢」，包括「衝出亞洲、走向世界」的「足球夢」，把大陸打造成「足球超級大國」，不僅將主辦、參加，並渴望在2050年前贏得世界盃。而「足球改革總體方案」、「中國足球改革領導小組」，乃至《中國足球中長期發展規畫》，均可看到由上而下、實現「足球夢」的決心。外籍教練難解沉痾十年磨一劍。但「再過十年，我們還是會有希望的！」卻只是讓大陸國足自我麻痺，粉絲球迷再三失望的一帖安慰劑。2002年韓日世界盃號稱「史上最強國足」一代退役後，大陸國足的實力、戰績江河日下。本屆止步亞洲盃八強，創下15年來最好戰績，仍須歸功於亞洲盃擴軍後，小組賽碰上吉爾吉斯、菲律賓及泰國。里皮，無疑是大陸國足史上薪水最高、也最大牌的主教練。放眼整個亞洲，大陸足球推行「洋務運動」並不算晚。率義大利隊於2006年世界盃封冠的里皮，已是第九位外籍教練；但大陸國足依舊沉痾難起，甚至未來10年亦不容樂觀。球員少主動留洋大陸足球動輒祭出數十億資金，招募國際級教練、世界級球星，來去就如走馬燈，工資獎金一波接一波上漲，但球隊面貌、實力戰績卻未曾因量變而「質變」。隨著大陸國內足球環境改變，球員在強度不高的競爭環境下，即能取得高收入，除武磊外，敢於留洋的大陸球員幾已絕跡，整體水準也下滑。專家學者替大陸國足把脈，包括來自高層的壓力、球迷恨鐵不成鋼、中國足協管理方式等外在因素，以及陣容老化、鋒線疲軟等內在因素，都被一再地提出探討。眼下大陸媒體與球迷粉絲發出怒吼，甚至把大陸國足與「國恥」畫上等號，里皮選在此刻回鍋執掌帥印，自然難逃「皮大爺又來撈錢」之譏。看來，不論是里皮，或是大陸國足，只能靠2022年卡達世界盃、2023年亞洲盃拿出戰績，才能一雪前恥、完成自我救贖。

全國的蘭中校友大集合！創立自民國50年的蘭潭國中，培育人才無數，校友們殷殷企盼的「台灣蘭潭國中校友會」，在5月26日(日)舉辦成立大會，除了來自全國各地的會員到場，更有歷屆退休校長與退休教職員工蒞臨，聯誼餐敘，見證創校將近58年的蘭潭國中，開枝散葉，各地校友返「嘉」，匯集力量，成立校友會，貢獻社會，回饋母校。市長黃敏惠表示，蘭潭國中於民國50年秋天由陳嘉雄先生籌備設校，辦理招生工作，並暫借華南商職教室授課，又積極選擇理想校地興建校舍。除充實設備、整建操場，更興建完成雄偉壯觀的校門，同時督勵教師認真教學，使蘭潭國中無論教學或各項活動，都有優異的發展基礎。此外，蘭潭國中於民國76設立美術班，民國90年奉准設立語文資優班，前後經歷11任校長的努力，辦學至今，校友遍佈全台各地。不論成績升學、品德教育、技藝教育、生涯發展教育、體育成績、科技教育、連續十年零中輟，都有相當亮眼的表現，深獲各界肯定。民國56年就到蘭潭國中服務的陳喜彥老師，外號「西部」，將一輩子奉獻給蘭潭國中，民國93年退休後，依然風雨無阻，每天早上07：00到蘭潭國中擔任導護志工，107年12月獲得交通部金安獎(金安英雄)的肯定。陳老師每年都會定期與校友見面，聚餐，許多各地校友，排除萬難，相約於5月26日於蘭潭國中相見，就是受到「西部」老師的感召。校友會籌備會主任委員，同時也是嘉義大學艾群校長表示，蘭潭國中校友，人才濟濟，產官學界都有傑出人才，包括已故「俠醫」林杰樑醫師，都是校友。每次同學會，或與陳老師聯繫，所有人都殷殷企盼校友會能有正式成立的一天，只可惜大家忙於工作，讓老師與同學們的心願，一直無法實現。感謝母校現任校長莊裕庭帶領蘭潭國中行政團隊，願意在繁忙的校務工作之外，撥空辦理繁複的法定程序，向內政部提出申請，讓蘭潭國中校友會成為全國性社會團體。經發起人會議與兩次籌備會議討論，本會以加強校友聯繫、促進彼此情誼、回饋母校、鼓勵校友砥礪學行、團結互助及敦促實踐母校愛國愛人之校訓、服務社會為宗旨。可用「聯誼」、「扶持」、「典範」、「共榮」八個字表達校友會之宗旨與校友們的共同信念。成立大會簡單隆重，退休校長與退休教師將近20人，與校友們齊聚一堂，唱校歌，重溫師生之情。當天中午師生一起在蘭潭國中君子樓中廊用餐，話家常，回味過去的點點滴滴，老師的諄諄教誨，數十年前溫馨熟悉的畫面，將重現在眼前。「培桃李，經邦裕棟樑，蘭氣共書香」、「繼晨昏，雪案與瑩囊，融融和藹共芸窓」，悠揚動人的校歌旋律與歌詞，又將在耳邊響起。現任的莊裕庭校長表示，在歷任校長用心經營下，不斷凝聚校友的共識與力量，再加上嘉義大學艾群校長、醫策會林啟禎理事長及各屆校友的協助下，因緣俱足，才能陸續完成發起人會議，兩次籌備會議，讓成立大會有實現的一天。相信在校友會的支持下，蘭潭國中一定能立足於既有的基礎下，再創顛峰，永續經營。更多新聞推薦● 府城登高賽千人爭冠 1歲小選手史上最小參賽紀錄

【華人健康網圖文提供／遠流出版】家事與零用錢無關從前從前，親子教養界有人想出了把錢和家事綁在一起的好主意。「小朋友討厭做家事；小朋友想要錢。所以，」邏輯是這樣的，「我們規定孩子要做家事才能拿到錢！」聽起來很簡單，對吧？但是，誰做了哪件家事、做得是否正確、準時，又該值多少工資，是家庭中無數紛爭的源頭。許多家長制訂了詳盡的家事表，規定每件工作值多少零用錢，動用各種貼紙，最後卻發現只是事倍功半，只好把整個系統作廢。零用錢不與家事掛勾，可以避免許多問題。四歲的小朋友樂於為了○．一塊美金整理床鋪，但是到了八歲的時候，可能會要求○．五塊，到了十四歲，就算給一塊美金也叫不動他了。些錢，也不會造成任何問題。家事與零用錢掛勾，造成了太多處罰、獎賞、賄賂等缺乏尊重的控制手段。每個孩子都有零用錢，因為他們是這個家的一分子；每個孩子都要做家事，也只是因為他們是家裡的一分子。不過，父母可以為日常家事以外的工作提供酬勞，例如除草每小時可以得到二塊美金，堅果去殼一袋可以獲得一塊美金等等。如此一來，想賺外快的孩子可以把握機會，如果孩子選擇不賺這「付錢獎勵孩子做家事」的問題在於，孩子無法學到合作與奉獻的精神；有時候我們做某些事，只是為了盡自己的本分。不喜歡的事情，有時候還是得完成，只因為這是生活所需。以金錢吸引孩子做家事，孩子不但無法體會這些道理，反而養成期待金錢獎勵的習慣，不僅家事如此，成績以及其他成就皆然。許多家長提出反駁：大人完成工作，也一樣會拿到錢啊？然而，我們從來沒見過只為了金錢而工作，還能感到快樂的人。少了辛勤工作的熱情、合作能力、解決問題的技巧，幾乎沒有人能在職場上發光發熱。只要父母願意尊重孩子，在家庭會議中讓孩子一起決定該做哪些家事、何時完成、如何進行，孩子就能從做家事中學到上述態度與能力。談起家事問題，我們常常看見極端的教養方式。有些爸媽嘗試命令式管理：命令孩子把房間收乾淨，沒收完就不准看電視或出去玩。孩子要不是無視爸媽，不然就是跟爸媽爭論，或是採取典型的被動攻擊行為。孩子聽見爸媽訓話、責備他們做家事缺乏熱忱，便會採取自我防衛、反抗叛逆的態度。即使真的無法反抗爸媽，孩子也會選擇做得越少越好。每個人都做好本分，生活才會更順利、更輕鬆，也會有趣得多。以下這種對話，你是不是也很熟悉呢？家長：把鞋子放好，不然就不准玩電腦！家長（過了二十分鐘，碎碎唸了一堆之後）：欸，你沒把襪子撿起來！孩子：你又沒說要收襪子！有的家長認為孩子的本分就是玩樂，或是實在難以讓孩子配合，所以慈愛的家長（通常是媽媽）老是在後頭幫孩子收拾善後，幫孩子洗衣服，幫孩子端茶倒水(「媽，妳能不能幫我拿瓶汽水？」)，準備孩子最愛吃的食物，然後滿腹怨氣地想，這些孩子為什麼就是不懂得自己做事？答案很簡單：孩子有你就夠了，何必自己來？我們反覆強調溫和且堅定的教養方式，雖然孩子還是不愛做家事、也不得不做家事，但父母溫和且堅定的態度可以減少孩子的排斥感。家事與零用錢掛勾，造成了太多處罰、獎賞、賄賂等缺乏尊重的控制手段。共同合作的家庭一份研究報告發現，只要以尊重的態度請求對方配合，十次當中有七次都會獲得正面的答覆。(請注意，並不是十次中的十次！)以零用錢獎勵孩子做家事是一種賄賂，剝奪了孩子學習「不為私利」熱心助人、與人合作的機會。家事與零用錢應該是兩個互不相干的議題；這兩件事不相干涉的時候，孩子最能夠有效吸收父母想要教導的價值與觀念。不論是日常家事，或是家中的其他工作，都只是家庭生活的一環。爸爸媽媽做家事不支薪，孩子既然是家庭裡的一分子，自然也能一起合作、奉獻，在過程中培養社會情懷、學習實用的生活技能。爸媽若能維持溫和且堅定的態度，對於孩子的學習會很有幫助。「堅定」的態度，來自於清楚知道自己的目標。期待孩子幫忙做家事合情合理，不僅是因為孩子享受了住在你家的好處，同時也因為他們必須學會這些技能，未來才能獨立生活。安排孩子做家事的時候，必須考量孩子現階段的年齡與能力。期待孩子「幫忙」他們發展上還做不到的事，只會讓親子雙方備感挫折。比方說，爸媽把「整理房間」這項工作細分為簡單的步驟，四歲大的孩子便能輕鬆勝任：「你能不能把書撿起來？」「那芭比娃娃應該去哪裡？」爸媽甚至可以在一旁提供協助。(請記得，教導孩子做事技巧也是理想成果的一部分。)但是，假如爸媽只說一句「把房間收乾淨！」就讓這個四歲小朋友自己收拾房間，事情恐怕不會有任何進展。四歲大的孩子無法準確理解這句話的意思，也還沒有發展出足以完成這項工作的毅力與注意力廣度。等到孩子年紀再大一點，便能更熟練地完成這項工作。安排孩子做家事之前，務必確認孩子的身心發展狀況足以完成你交辦的任務。「溫和」的態度，也就是老人家常說的那句老話：甜言蜜語比尖刻言詞管用得多。要說服別人配合，不必嚴詞怒罵；面帶微笑，對方反而更願意合作。信不信由你，全家一起做家事也可以是趣味十足的活動。有些家庭發現，每天撥出十五分鐘一起做家事，便能避免事情全都堆在週末，全家做得半死，弄得大家都不愉快。想知道更多解決家事紛爭的好辦法，我們強力推薦琳．洛特與瑞基．印特諾的作品《做家事不必親子大戰》(ChoresWithout Wars，Prima 出版，一九九八)。不論是日常家事，或是家中的其他工作，都只是家庭生活的一環。不論選擇哪一種方法，請小心不要採取極端的教養方式，專注於你希望給予孩子的長期影響。你家的小朋友還是很難愛上做家事，但至少家事不會成為全家人的折磨。本文出自遠流出版《溫和且堅定的正向教養 2：姚以婷審定推薦，愛太多的父母，如何透過瞭解自己而改變孩子，培養孩子的品格與能力》一書【延伸閱讀】

【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導】Jordan Spieth（喬丹•史畢斯）持續往對的方向走，本週來到自己曾經留下冠軍足跡的Colonial Country Club（殖民地鄉村俱樂部）又有不錯的開始，繳出低於標準桿五桿的六十五桿，目前在Charles Schwab Challenge（嘉信挑戰賽）以一桿緊追在Tony Finau（湯尼•費諾）之後。這位現年二十五歲的達拉斯小子，2017年贏得英國公開賽後再也不知冠軍為何物，去年甚至被摒除在Tour Championship（巡迴錦標賽）的年終三十強大門外。隨著新球季開打，史畢斯的狀態依然低迷，直到上週的PGA錦標賽才首度打進前十，最後以並列第三離開Bethpage State Park-Black Course（貝斯佩吉黑球場）。史畢斯把那股氣勢帶到殖民地球場，週四狂抓八記博蒂，不過也有兩洞失誤，其中第十八洞，也就是當天的第九洞苦吞雙柏忌，最後和加拿大選手Roger Sloan（羅傑•史隆）並列第二。「我一直在做對的事，一切也正往好的方向走，不管是全揮桿或推桿方面。」2016年在此封王的史畢斯說道：「一旦覺得自己在做對的事，擊球的穩定性就會提高，精準度也就會愈來愈好。」「這麼說好了！我上週對自己的球技信任度大約七成五，今天大概提升到九成。我想隨著對自己的信任度提升，你就能夠找回過去的手感。」不太擅常贏球的費諾，至今唯一的美巡賽冠軍依舊是2016年的Puerto Rico Open at Coco Beach（波多黎各公開賽），不過去年單季四個第二名，這也是為何他年終世界排名能夠高居第九的原因。費諾過去兩次出賽分別為並列六十和並列六十四，排名滑落至十六位，本週來到殖民地之戰，雖然開局只有三次球道的成功率，全場仍抓下七記博蒂，僅僅掉了一桿，以六十四桿獨領風騷。「我不知道自己只打中了三次球道，」現年二十九歲的費諾說道：「感覺無論球位在哪裡，我都能把球攻上果嶺。」 高達九位選手以六十七桿並列第四，包括2012和2014年兩度在殖民地屈居第二的Jason Dufner（傑森•達夫納），以及Jimmy Walker（吉米•渥克）、Peter Uihlein（彼特•威雷恩）、Jonas Blixt（強納斯•比利斯特）等人。上週在PGA錦標賽遭到淘汰的我國選手潘致琮，今天以六十八桿開出，暫居並列十三。至於前來衛冕的英格蘭名將Justin Rose（賈斯汀•羅斯）只打出七十四桿，族群中還有Rickie Fowler（瑞奇•佛勒），並列九十五，而另一位十大高手Xander Schauffele（山大•蕭佛利）七十六桿。

政治中心／綜合報導鴻海集團董事長郭台銘近期頻頻下鄉，26日來到嘉義參加座談會，與當地鄉親來個「接地氣」，會中也大開支票，表示如果能當選總統，兩年內可解決嘉義海線地層下陷問題，頻頻抨擊總統蔡英文，不過辣台妹也來個正面回擊。▲蔡英文與郭台銘隔空交鋒。（組合圖／資料照）郭董除了參加在嘉義市內舉辦的座談會，也來到朴子市「視察」沿海地層下陷與魚塭問題，但卻像是攜帶滿滿火藥一般，痛批總統蔡英文根本不重視此議題，滯洪池興建進度嚴重落後，只會選舉不會拚經濟。郭董認為，若參考荷蘭填海造陸的工法，有望解決嘉義海線面臨的下陷問題，強調自己非常有執行力，如果有機會當總統的話，兩年內就能解決問題，甚至喊出想重現「台灣錢淹腳目」的榮景。針對郭董的「指教」，蔡英文展開回擊，表示嘉義滯洪池的興建屬於前瞻基礎建設的一環，很遺憾當初持反對意見的政黨與其候選人，現在都跳出來喊要建設，也強調只要是對地方好的建設，都會全力去進行。（編輯：林瑞恩）更多三立新聞網報導郭台銘批新南向 黨政人士反問印越投資跳票經典電影鐵道員名導 降旗康男病逝享壽84歲蘇揆駁卡韓！高雄要800萬給800億 陳其邁：差一萬倍郭董鼓勵大家「多做人」 喊：如果當選會重視福利政策

文／法操司想傳媒監察院近期因發布前立委陳朝龍案件調查報告，指責高等法院判決不符社會經驗、屬於有罪推定一事，在網路上引發熱烈討論，也讓人開始思考監察院這個組織究竟是在做什麼的。監察院的定位在討論監察院的職權問題前，先讓我們來談談究竟監察院在憲法上的地位吧！相信大家一定都聽過孟德斯鳩跟他著名的學說：「三權分立」吧！所謂的三權分立，指的是把政府的權能拆成「行政」、「立法」、「司法」三個權力，並且分別由不同的機關負責、彼此互相制衡，避免單一機關擁有過大的權力。但我國並非採取此種三權分立模式，而是採取(挪抬)孫中山提出的「五權分立」架構，將「考試權」、「監察權」另外獨立成兩權。但現在大多數的學者認為，「考試權」實際上就是「行政權」的一部分；而「監察權」其實就是「立法權」的一部分，因此基本上還是在三權分立的架構內，也有人主張應該要讓考試權及監察權回歸行政權及立法權，走向真正的三權分立。而有關監察權的部分，從組織架構來看，已經從過去由各個省市議會選出監察委員的「間接選舉」模式(憲法第91條參照)，演變成現在的由總統提名、立法院同意的「提名模式」(憲法增修條文第7條參照)。另外從監察委員的組成我們也可以發現，原先監察院的組成其實比較偏向是一個「民意機關」，因此在修憲前，我國一共有立法院、監察院及國民大會等3個民意機關，形成「類似」美國的上下議院、日本的參眾議院的多民意機關模式。但是在憲法修正以後，現在的監察院已經不是民意機關了。監察院的職權有哪些監察院的職權方面，在憲法修正之後也有了不同。在憲法第90條中說到，監察院的職權包括了「同意」、「彈劾」、「糾舉」及「審計」4個權利；但在憲法增修條文第7條第1項中，「同意權」已經從監察院的職權中刪除，而僅剩下「彈劾」、「糾舉」、「審計」三權。彈劾權的部分，指的是對公務人員的違法失職行為所做的「拔官」處置；糾舉權則同樣針對公務人員的違法失職，所先行的停職或其他急速處分；而糾正權則是針對行政機關的行政行為的問題，所做出的糾正。此外，監察院除了上述這3項權力以外，還可以行使「調查權」，但監察院的調查權究竟是什麼樣的權利呢？目前仍有爭議，大家可以參考我們在《黨產條例釋憲說明會–監察院聲請解釋的條件是什麼？》一文中的說明。監察院究竟可不可以監督司法機關呢？監察院究竟可不可以監督司法機關呢？這必須要區分成兩個層次來討論。首先，是可不可以的問題。基於五權分立而制衡的我國憲法原則，司法權必須受到其他機關的監督。因此監察權在必要的範圍內，應該是可以監督司法權的。這是第一個層次。但是，監察權對司法權的制衡也不是漫無目的。如果監察院監督的是法官的言行表現，例如法官喝花酒、法官利用上班時間招妓、收賄等等，應該是可以進行監督的。但是，如果今天監察權的行使是針對「審判權的核心事項」，例如法官的認事用法、法律見解等等，則不適宜行使監察權，否則就會出現監察權凌駕於司法權的問題。監察院究竟該不該存在？監察院究竟該不該存在，是一直以來都有的問題，而現在也是開始思考這個問題的時候了。首先，監察院的監察權其實是從立法權分割出來的，而過去監察權也確實類似於一個和立法院類似的民意機關。在修憲以後，監察權已經不再是民意機關，而同時從他國的經驗來看，立法權又可以涵括監察院的職權，也可省去思考監察院可不可以監督立法委員的問題理論上有沒有必要再多一個監察院，是我們可以思考的。其次，我們目前的監察院的職權行使是透過監察法，但是監察法的最後一次修正是在1992年，也就是26年前，有些條文的一句甚至已經不存在，例如監察法第5條提到的「憲法增修條文第15條」就不在憲法增修條文裡。而現在監察院的職權行使，反而是透過監察法施行細則在規範。這種以監察院自己訂的「行政規則」來解釋已經不合時宜的「法律」的立法模式究竟好不好呢？也值得我們思考。但是，不論要不要留下監察院，因為監察院的職權是以憲法規定的，所以如果我們想要把監察院拔掉、或更改監察院的職權範圍，勢必得走到修改憲法這一條路，那又一定會是一起大工程。究竟未來監察院何去何從，就讓我們繼續看下去吧！＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

工商時報【于國欽╱台北報導】鑑於中美貿易談判僵持，持續干擾全球經濟表現，行政院主計總處24日將我國今年經濟成長預測值由2.27％下修至2.19％，經濟仍可望穩中求進。主計總處認為，未來即使把美國制裁華為、加徵3,250億美元關稅納入考量，經濟保二仍不成問題。主計長朱澤民昨日下午召開「國民所得評審會議」，初步統計首季經濟成長1.71％，較原預測為低，展望今年民間消費、商品出口，主計總處皆略加調降，其中出口成長率更由原0.19％調降至-1.17％。雖然消費、出口成長下修，但估計政府「歡迎台商回台投資行動方案」，可望提升今年民間投資的動能，因此主計總處上修今年民間投資成長率至4.48％，比原預測調高0.86個百分點。朱澤民表示，為了解台商回台投資的情況，該處根據經濟部所通過的55家回台廠商，循海關統計掌握其進口設備、出口的情況，結果發現這些廠商自去年第三季起，已開始進口資本設備，至今年第一季設備進口年增率達40％，由於產能擴大，首季這些廠商出口年增率也達30％。綜合統計處長蔡鈺泰指出，這55家廠商的投資是自去年下半年開始行動，而「歡迎台商回台方案」是今年初才開始，很難釐清投資動能有多少比例是受到政策誘發，又有多少比例是既有投資的延伸，但無論如何，這個趨勢確實有助於今年經濟成長。綜合國內外經濟情勢，朱澤民表示，今年經濟成長雖下修至2.19％，但經濟可望「穩中求進」。主計總處自去年8月首次預測今年經濟成長2.55％以來，受美中貿易談判僵持之累，迄今已三度調降預測。本次預測並未把近期美國制裁華為的因素納入模型，也未把川普報復大陸，新增3,250億美元的關稅清單納入考量。如果把這兩因素納入考量，對台灣影響有多大？朱澤民表示，加徵3,250億美元可能讓台灣下滑0.1個百分點，並計華為這項因素，今年保二仍不成問題。他強調：「以大陸GDP高達13兆美元這個規模，美國加徵關稅對大陸的衝擊，並沒有外界想得這麼大。」更多財經相關新聞罕見！電子五哥齊聚 一笑泯恩仇「完全無現金社會」顧立雄不支持派遣勞工禁「轉掛」 違者最高處45萬罰鍰高儲蓄險快買不到 保戶免驚啦長榮勞資協商沒結論 5/29再戰今日推薦影音＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有話想說？歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】

2016-2018年，科技互聯網領域最大的風口無疑是人工智能AI。在百度李彥宏喊出“互聯網下一幕是AI”後，科大訊飛和海康威視也在這期間市值躍升到千億元，創業公司中也形成了計算機視覺四小巨頭（商湯科技、曠視科技、依圖科技、雲從科技）的格局，其他諸如出門問問、格林深瞳等AI創業也獲得了資本大量關注。AI產業風起雲湧，各個AI企業估值也出現火箭般的躥升速度。這些大多創業在5年以內的AI企業，上演了互聯網下半場的增長奇蹟。根據20198年中國貨幣網在世界經濟論壇夏季達沃斯會議期間發佈的一份報告顯示，國內14家AI獨角獸的總價值達到了405億美元。相比拚多多、瑞幸咖啡的光速上市速度，也許AI獨角獸的成長速度以及估值增幅並不獨特。但是要知道很多AI公司，還缺乏成熟產品以及穩定的商業化模式，數十億美金的估值不免像是泡沫。一份數據也說明AI企業的高估值存在水分，根據億歐智庫《2018中國人工智能商業落地研究報告》顯示，2017年中國人工智能創業公司獲得的累計融資超過500億元，但2017年中國人工智能商業落地100強創業公司累計產生的收益卻不足100億元，90%以上的人工智能企業虧損，絶大多數企業年營收不足兩億。2018年受受信貸緊縮、資管新規和科技互聯網風口缺乏等因素影響，整個創投行業也正在進入白銀時代，AI行業也不例外。風口上的AI，以及踏風成長起來的AI獨角獸，開始焦急地尋找商業化路徑。VC支撐的燒錢堆技術模式過後，AI四小巨頭能找到落地發展模式嗎？資本驅動的AI風口落地2019年5月8日，正式宣佈獲得D輪總計約 7.5 億美元的曠視科技，正在被不利消息纏身。聯想、創新工場及螞蟻金服旗下公司均退出曠視科技股東行列，再加上2月份曝出裁員15%，杭州分部遭裁撤的傳聞（曠視回應為正常組織優化），這家AI獨角獸公司被推上風口浪尖。曠視科技CEO印奇此前接受採訪曾說道：“2018將是行業整合的一年，輸贏到今年結束就能看得清楚。”曠視科技遭遇的問題，不能說明輸贏，但也說明公司自身及AI行業發展出現了一些變化。印奇在公佈融資後的採訪中，並沒有否認其實這筆融資在2018年就已經Close。而2018年也是AI行業最後的狂歡，很多頭部的計算機視覺獨角獸獲得了C至D輪融資。這其中包括商湯科技的C、C+輪總計12.2億美元融資，依圖的C+輪和戰略投資總計的3億美元，雲知聲的C和C+輪的13億元，思必馳的D輪5億元。大額融資也造成了AI行業繁華的假象，艾媒諮詢數據顯示，2018年中國人工智能領域投資額為1311億元，同比增長為107%。但是2018年融資事件增長幅度較慢，行業資本變動更集中於頭部企業。同時VC已經對AI創業企業不再感冒，創新工場AI工程院副院長王詠剛就曾對AI創業者潑冷水：不能用過於理想的心態，而應該用冷靜去思考。單從市場表現數據來看，2017年計算機視覺"四小龍"(商湯、依圖、曠視、雲從)總體市場份額達 69.4%，AI行業已經形成格局分化的現象。“2018年頭部AI企業紛紛獲得融資，更多是為上市做準備，並不能代表行業仍處於風口。”一位AI行業從業人員說道。但上市對於AI獨角獸來說，並不是一道容易跨過的門檻。A股的盈利性要求，對於很多仍在技術研發投入階段的AI獨角獸企業來說，是短時期內不可踰越的大山；美股雖然沒明確要求盈利，但是對企業也有增長性和發展前景的考核；港股剛剛開始同股不同權的試行，對新興的AI獨角獸也才剛剛開始接觸。AI獨角獸上市的最可能希望，是2018年新設立的科創板，目前商湯科技已經出現在科創板第一批上市名單中。進入受理階段的五家AI公司，分別為計算機視覺公司（虹軟科技、天準科技）、智能語音公司（海天瑞聲）、智能網聯公司（鴻泉物聯、羅克佳華），也都是有明確的營收和穩定客戶源的企業。曾提出要成為AI創新創業企業首家中，首家上市企業的曠視科技，曾有希望最先在港股上市，但最終沒了下文。有分析認為曠視科技此次股份變動，人民幣架構就剩COE在內的三個自然人股東，再加又D輪融了不少美金，也許股權架構已經從Joint Venture變成純VIE。無論曠視是否在籌備美股上市，創新工場新成立的AI商業化公司“創新奇智”和阿里在計算機視覺領域的進步，都透露出這家AI公司對創新工場和阿里等投資方的價值正在被稀釋。不僅是曠視科技，2019年AI領域還未發生大額投資，VC和PE對短時間內無法上市的AI獨角獸，正體現出觀望的態度。AI獨角獸要證明具備造血能力針對AI領域投資遇冷的現象，一直對AI領域看好的創新工場創始人李開復提到：“2019年AI投資不是降溫，只是估值合理化。”李開復在時代百大人物峰會演講中仍看好AI：“人工智能像電力一樣，會賦能驅動很多應用和設備的高速發展，其中很多會超越人類想像。”雖然李開復還是很看好AI，不過已經在推動AI產業落地，而非更多投身AI項目投資。甚至創新工場還出資成立了AI子公司“創新奇智”，成立伊始就打出了AI商業化的目標。創新奇智合夥人、首席戰略官路一鳴也提到AI商業化的重要性：2019是人工智能商業化快速發展的一年，也是決定AI企業競爭梯隊格局的關鍵一年。面對人工智能商業化大潮，對AI企業的考驗將是從PPT到商業落地的能力。”過去行業更關注AI企業博士的數量，因為在早期投資人更看重AI企業學士論文和核心算法等技術能力，商湯科技就曾在獲得巨額融資後招聘了眾多博士，投資方調侃：“你們這是在辦AI研究院呢嗎？”。現在AI領域發展進入下半場後，對各家企業的商業化能力是考核關鍵，由此也產生了AI企業發展方向的分叉路口。商湯和曠視是其中兩種商業化路徑的實踐代表，商湯科技正在向後端努力，成為一家雲端的AI公司。“未來商湯的產品形態滿足行業的商業模式及市場規律的同時，也會給自身留有一定的戰略空間，但核心價值不會變，那就是軟件價值。”此前商湯科技曾發佈SensePass超薄刷臉門禁閘機。為了避免做得做重，商湯並不沒有做完整的閘機或者門禁解決方案，只是提供SensePass單品，嵌入到行業合作夥伴的整體解決方案之中。當然吃不到硬件的利潤，提倡“人工智能平台模式”的商湯科技，未來競爭對手量級和規模化盈利的壓力都劇增。在AI商業化的路上，曠視科技則選擇了與商湯相反的方向。曠視科技正通過算法和硬件走向前端，在安防以及垂直產業中推出落地軟硬件產品。CEO印奇為曠視科技制定的商業化定位，是成為人工智能科技和計算機視覺（Computer Vision）算法應用於物聯網（IoT）領域的探索者。2019年1月，曠視曾在北京發佈曠視機器人戰略的核心產品——河圖（Hetu），正式宣告其進軍“AIoT＋物流供應鏈”領域，未來通過算法和前端產品繼續走入金融科技、交通和物流等行業。兩大AI上市企業是否可借鑒？國內AI科技創新創業企業，發展路上一定繞不過的兩大AI企業，一家是語音識別領域的科大訊飛，另一家是安防領域的海康威視。從2017年AI風口興起，AI概念股科大訊飛的市值也一路攀升，市值突破千億。但其高市值也飽受質疑，以科大訊飛2017年財報數據看，其銷售費用11.11億元，同比增長71.31%；投入研發資金11.45億元，同比增長61.61億元。高額的銷售營銷費甚至等於研發費用，但是卻並沒有換來盈利能力的提升，這一年科大訊飛歸屬上市公司股東的淨利潤約為4.35億元，較上年下滑10.27%。所以儘管科大訊飛已經形成智慧城市、AI教育、政法業務、開放平台和智慧汽車等7大業務線，但大家對這家AI巨頭的發展前景並不看好。2018年是科大訊飛深入轉型的一年，2016年科大訊飛成立的消費者BG開始受到重視。相繼推出訊飛翻譯機、訊飛智能錄音筆、訊飛智能辦公本、訊飛學習機等產品，這些AI消費品雖然沒有實現普遍意義上的流行，但是其To C業務線已經開始創造營收。財報顯示，2018年科大訊飛To C 業務實現營收25.17億元（除了智能硬件和開放平台，還應包括運營商業務和移動互聯網業務），同比增長 96.54%，占總營收比重達31.80%。科大訊飛財報向To C業務轉型並非適合每家AI公司，尤其機器視覺公司，因為機器視覺在C端應用場景，遠不如語音轉化場景更普遍。這時候海康威視的升級案例可作為參考，與很多AI公司技術導向不同，海康威視較早的業務導向風格，顯得其不那麼“極客范兒”。傳統安防企業海康威視在過去三年發展中，也受益於AI概念，市值最高上漲到3600億元。16年的發展歷程中，海康威視也從一家提供視頻監控後端設備的硬件企業，進化成為智慧安防第一股。強勢的政府安防業務是海康威視能夠成功的主要原因。在交通和公安等領域，海康威視抓住了視頻監控領域智慧升級的機遇。“海康威視在縣級領域都有業務人員駐紮“，同時2015年海康威視還在安防領域發起了一場價格戰，淘汰出局很多中小安防企業，這也是海康威斯業務導向的風格體現。另外海康威視的海外業務已經發展處一定規模，2018年實現海外實現營業收入141.91億元，同比增長15.90%。雖然其海外業務正面臨不可控因素影響，但也是國內AI公司中，為數不多成功出海的公司。如今海康威視正變得“極客范兒”的體現，是將其從AI公司定義為大數據公司。比如將過去的視頻監控或是煙霧報警器等設備識別出來的圖象、感測器數據，利用大數據產品分析出價值，建立實時的數據分析和預警服務會更有遠景。當然數據服務也是大多數AI的必經之路，也是最大的挑戰。儘管2019年AI企業發展正面臨獨立造血的難題，但是AI產業仍在快速發展。智研諮詢發佈的《2018—2024年中國人工智能市場運行態勢及戰略諮詢研究報告》數據顯示：2018年全球AI市場規模約為1.2萬億美元，並保持持續高速增長，到2022年有望達到3.9萬億美元。AI企業需要避免硬著陸的風險，邁過去依舊有美好的未來。本文經授權發布，不代表36氪立場。如若轉載請註明出處。來源出處：36氪

工商時報【顏嘉南】美國消費者對「植物肉」的興趣增加，繼漢堡王推出素牛肉華堡後，未來還會有素鮪魚、素肉丸和素雞塊問世。■Burger King's meatless Whopper is just the beginning - some of America's favorite foods will soon be cloned into veggie versions.美國連鎖速食業者漢堡王（Burger King）在4月推出素牛肉漢堡－「不可能華堡」，搶攻規模日益擴大的素食市場。隨著消費者對「植物肉」（plant-based meat）接受度提升，越來越多食品公司開始推出素食產品，未來美國民眾將能品嚐素鮪魚、素肉丸和素雞塊。素肉口感 幾可亂真「不可能華堡」依然是由牛肉片、番茄、洋蔥、酸黃瓜和麵包組成，與招牌華堡唯一不同的地方，是肉片採用矽谷新創公司「不可能食品」（Impossible Foods）開發的素食肉排，口感與真牛肉幾可亂真，甚至會流出「血水」。漢堡王最初在密蘇里州聖路易市（St. Louis）周邊的59家餐廳，試賣「不可能華堡」，但由於消費者反應熱烈，素華堡將在2019年底前將在全美漢堡王開賣。漢堡王行銷長馬查多（Fernando Machado）表示，品嚐過「不可能華堡」的客戶和員工表示，幾乎分不出來素牛肉華堡與真牛肉華堡的差別。植物肉華堡與招牌華堡最明顯的差異，大概就是價格和熱量。素肉版比牛肉華堡貴1美元。據Cooking Light雜誌表示，1個素華堡的卡路里為240卡，飽和脂肪8克，相較於傳統華堡的660卡和飽和脂肪12克。除了漢堡王外，許多食品公司正在研發素食產品。全球最大食品公司雀巢（Nestle）亦宣布，將在2019年稍晚在美國和歐洲的超市推出植物肉漢堡，產品名稱為「令人讚嘆漢堡」（Awesome Burger）。生產熱狗、牛排和雞塊等產品的美國最大肉品商泰森（Tyson Foods）表示，公司將在2019年推出全素蛋白質產品，進軍素食肉品市場。此外，波士頓生技公司Ginkgo Bioworks試圖以替代性蛋白質，複製肉丸、雞塊、起司和優格等食品的口感和組織。Ginkgo Bioworks共同創辦人暨執行長凱利（Jason Kelly）表示：「公司試圖尋找所有下一個血紅素蛋白質。」「不可能華堡」素肉排的主要成分是原血紅素，讓素肉排嚐起來像真牛肉，還能流血。在此同時，美國消費者對素食肉品的興趣逐漸攀升。據市場研究機構Mintel的「2018年夏季食品與飲料趨勢報告」顯示，1/3美國民眾與37％的千禧世代，打算在未來一年購買更多植物性蛋白質食品。另據尼爾森（Nielsen）調查顯示，雖然大部分的北美消費仍然偏好以肉品作為蛋白質的主要來源，但23％的消費者希望貨架上有更多植物性蛋白質食品可供選擇。此外，其他研究顯示，紅肉不是飲食中的「必要項目」，攝取過多也會產生健康風險。營養師建議避免過量食品肉品，並以豆類、蔬菜和堅果替代部分紅肉。食品大廠 搶進投資大型食品品牌已經開始投資替代性蛋白質，泰森2018年1月宣布投資洛杉磯素食肉品製造商Beyond Meat。據聯合國報告顯示，全球人口在2017年達76億人，估計到了2030年將增加至86億人。因此需要以更永續的方法，為持續增加的人口提供蛋白質。

林志穎不僅是一名賽車選手，還是賽車隊的老闆，他對賽車的熱愛可想而知，正所謂虎父無犬子，林志穎近日在臉書貼出自己跟兒子Kimi去玩賽車的照片，大家可以發現照片中，Kimi賽車好像開得比老爸要快ㄟ。▲▼林志穎指導兒子賽車。（圖／翻攝林志穎臉書）林志穎似乎想把自己對賽車的熱誠，遺傳給長子Kimi（黑米哥哥），他PO出自己跟Kimi玩小型賽車的照片，透露自己和兒子正在台灣一間賽車場玩賽車，並留言：「陪黑米哥哥來試他的新賽車」，從照片中可以看到，這對父子一起擺出帥氣姿勢，林志穎還細心地教導兒子，只是不知道Kimi有沒有這個天分呢？▲▼Kimi賽車也好帥。（圖／翻攝林志穎臉書）雖然Kimi的臉一直被安全帽遮住，看不到他長大後的模樣，但從他的身高來看，已經比以前拍攝《爸爸去哪兒》長大了不少，幾乎已經到了林志穎的肩膀。而且其中一張照片，Kimi的賽車似乎開得超過爸爸，看來林志穎的賽車生涯快有接班人了。▲Kimi（右）賽車速度快過老爸了嗎？（圖／翻攝林志穎臉書）更多 NOWnews 今日新聞報導 《與惡》喬喬淚送母親最後一程 親友飆罵喬爸：人渣！ 不倫父女戀歌手「孤獨死在家中」 母親受訪：她不會自殺 《與惡》吳慷仁、林哲熹到大陸 粉絲尖叫落淚

中國時報【季節╱台北報導】民進黨總統初選紛爭不斷，黨內立委陳亭妃昨感慨的在臉書發文說，回憶起2個月前大家拋下紛擾全力輔選台南立委補選，如今卻再次成了箭靶，「我的心裡除了難過還是難過。」黨主席卓榮泰也在24日夜間發文說，回顧3月8日補選時他、蔡英文和賴清德是怎樣一起努力打輔選選戰，「好想回到3月8日那一天」。陳亭妃說，相信大家對於2個月前的立委補選還歷歷在目。當時因為台南選情低迷，基層支持者對於選情都十分擔憂，但在蔡英文總統、卓榮泰主席的努力整合下，過去黨內有不同意見的大家都願意拋下紛擾，全心全意輔選黨提名的候選人。陳亭妃說，也因為在大家的團結之下，民進黨險勝了台南這席最綠的席次。只是沒想到，距離補選結束也才不過2個多月，「當初拋下紛紛擾擾全力輔選的我們，卻再次成了箭靶。我的心裡除了難過還是難過。」卓榮泰也透過臉書感嘆地說，3月8日那天前總統陳水扁與民進黨立委補選候選人郭國文見面、賴清德幫郭國文拜票、蔡英文訪了台南4到5間宮廟，蔡賴還在台南餐敘，討論2020台灣要怎麼贏？卓榮泰說，真的好想回到3月8日那一天，蔡賴兩人分別為立委輔選打拚，一起商討國家未來，地方大老熱情展現出對2020總統大選及黨的支持，讓3場立委補選打完後也保住了民進黨一口氣。卓榮泰向黨內喊話說，黨主席任內的每一天，發生多少事，他都不曾忘記，更記得大家互相疼惜、緊握雙手、用力相擁的那些日子。

旺報【記者藍孝威╱綜合報導】大陸商務部綜合司和國際貿易經濟合作研究院24日聯合發布《中國對外貿易形勢報告（2019年春季）》。報告總結2019年第一季大陸外貿形勢「總體平穩，結構繼續優化」。報告坦承雖然大陸內部和外部世界的環境更加複雜、不確定性更強，但大陸經濟長期向好的基本面沒有改變。報告回顧了2018年及2019年第一季大陸外貿運行情況，分析了2019年大陸外貿發展環境。2018年，大陸對外貿易穩中有進、穩中向好，貨物貿易進出口規模創歷史新高，品質效益進一步提升，對國民經濟貢獻進一步增強。貨物貿易第一大國和服務貿易第二大國地位更加鞏固，貿易強國進程加快推進。2019年第一季，大陸外貿總體平穩，結構繼續優化。眾所周知，美國總統川普從去年初開始掀起陸美貿易戰，不斷對大陸貨品加徵關稅，大陸也不甘示弱出手還擊，幾輪下來，不論是陸方或美方的出口商和進口商都蒙受損失，甚至也波及到台灣、日本和南韓的產業。因此報告指出，「當前外貿發展面臨的環境更加複雜、不確定性更強、風險挑戰更多。世界經濟增長放緩，貿易保護主義持續升溫。國內經濟下行壓力猶存，一些結構性問題亟待解決。實現外貿穩中提質的發展目標還需付出更多努力。」雖然面臨諸多挑戰，這份報告不忘向外界信心喊話，「同時也要看到，中國經濟長期向好的基本面沒有改變，外貿內生動力不斷增強，高品質發展的基礎持續鞏固。隨著支援外貿穩規模、提品質、轉動力各項舉措不斷落地，政策效應將會持續顯現。」報告指出，商務部將按照黨中央、國務院決策部署，繼續狠抓穩外貿政策落實，深入實施貿易強國行動計畫，不斷推進「五個優化」和「三項建設」，推動出口市場多元化，引導加工貿易轉型升級、向中西部轉移，優化進口結構，積極擴大進口，精心辦好第二屆中國國際進口博覽會，促進外貿穩中提質，以優異成績迎接中華人民共和國成立70周年，為決勝全面建成小康社會、實現「兩個一百年」奮鬥目標作出新貢獻。（相關新聞見B3）

中國時報【程炳璋╱台南報導】台南市民政局推動優質宮廟文化，市警察局配合與宮廟協調，每個警分局近期都與轄區寺廟簽署「眾神公約」，要求6項自律要點，但其中的「低環保公害」項目阻礙最大。中西區25日又有私人廟會遊行，燃放的鞭炮與蜂炮更綿延數百公尺，引發民眾反彈；北區稽查小組指稱，經勸導後廟方已收回近半鞭炮。台南市擁有全台最多的寺廟，以中西區的密集度最高，廟會遶境次數也最頻繁，因為地處鬧區，住宅密集，幾乎每次遶境的鞭炮聲都引起居民反彈。鑑此，市府推動「優質宮廟、文化府城」計畫，5月間在各警分局輪流召開「眾神會議」，制定「眾神公約」，警方與廟方協調，落實「高自主管理」、「低環保公害」、「零聚眾鬥毆」、「交通真順暢」、「警民共協力」、「社會好期待」等6項要點。不過，6項要點宣示容易落實難，台南市一家當鋪開設的私人宮廟25日遶境時，找來38個陣頭共1600人繞行市區，上午9時許在花園夜市起炮時，更出動貨車搬來總價約6萬元的鞭炮與蜂炮，沿著海安路，從立賢路口一路排到公園南路口，綿延數百公尺。廟方放炮的規模嚇壞北區聯合稽查小組，雖趕緊要求搬走部分炮箱，但也引起附近居民反彈。有網友立刻在PTT上傳滿地炮屑的照片，批評推動優質廟會公約的作法沒用。